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来源：铜筋铁骨网编辑：小西康阳时间：2025-04-05 13:45:59

接下来还要使交易品种更为丰富，包括国家正在开展试点的现货交易。

体现数字化，平台注重过程的数字化记录，通过设计的指标评价模型，依托底层数据交互，实现党员数字化评价。运用平台对党组织所开展工作的环节和程序实行网上监督和工作提醒，以信息化手段促进精益化管理。

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管控关口前移，将培养管控扩展至群众阶段，普通职工群众通过平台参与学习教育、主题活动等，全程记录成长足迹，科学反映党性培养情况，提高党员发展质量。以组织生活组织动态为主体，涵盖党务公开主题活动三会一课组织生活会民主评议等功能模块，三会一课内嵌视频会议功能，打破组织生活空间局限，确保出差党员参与组织生活一个不落。在组织设置上，以MongoDB中key-value的格式储存人员组织信息，便于对人员的组织关系进行管理。用户可自主选择学习课程，后台实时记录学习进度。体现实用化，通过党员评价和PK功能，能够有力推动党员创先争优，为党员发展成长提供榜样、坐标和力量，推动全面从严治党向基层党员和党组织延伸。

在线民主评议，运用信息化统计提高组织管理效率。第三，实行两全管理。第三十六条合约转让交易原则上在合约电量执行后以月度为周期开展，根据市场需要也可在交易执行中开展，解决市场主体的合约执行偏差。

第十章计量与结算第一节计量第八十三条电网企业应当根据市场运行需要为市场主体安装符合技术规范的计量装置;计量装置原则上安装在产权分界点，产权分界点无法安装计量装置的，考虑相应的变(线)损。第四十三条昆明电力交易中心在年度双边交易闭市后第1个工作日将所有双边交易意向提交相关电力调度机构进行安全校核，电力调度机构应当在5个工作日之内将校核结果返回昆明电力交易中心。第八十八条电网企业负责确认市场主体交易周期内实际结算电量，按期向昆明电力交易中心提供发电企业和电力用户交易周期内(月、日)实际结算电量。第六章交易组织第一节交易时序安排第三十二条每年年底组织开展年度交易，遵循以下顺序：(一)预测省内优先购电量。

允许省外电力市场主体到昆明电力交易中心参与电力交易，执行本实施细则;各电力交易机构对注册信息共享，无需重复注册。电力调度机构应当合理安排电网运行方式并保障执行。

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初始成交结果确认后，由交易平台自动生成年度双边直接交易、年度双边跨省跨区交易成交信息，相关市场主体应当在成交信息发布后10个工作日内，签订书面合同报送昆明电力交易中心，具备签订电子合同条件时，应签订电子合同，不再签订书面合同。第七条发电企业的权利和义务：(一)按本实施细则参与电力市场交易，执行优先发电等合同，签订和履行市场化交易形成的购售电合同;(二)获得公平的输电服务和电网接入服务;(三)执行并网调度协议，服从电力调度机构的统一调度，按规定提供辅助服务;(四)按规定披露和提供信息，获得市场交易和输配电服务等相关信息;(五)法律法规规定的其他权利和义务。未约定交易曲线的电力直接交易电量以及优先发电合同，由电力调度机构根据系统运行需要安排机组的调度计划。集中竞价交易和挂牌交易(增量挂牌交易除外)中，为避免市场操纵及恶性竞争，根据市场实际供求关系设定申报价格上下限，具体限价数值根据市场供求情况在《年度实施方案》中进行明确;增量挂牌交易不设限价。

第九十条电力用户的电费结算办法：(一)优先购电用户用电量和符合准入条件未在交易机构注册的用户用电量按目录电价和月度实际用电量进行结算。价差相同时，按以下原则成交：一个售电主体(售电主体指符合准入条件的电厂，下同)与多个购电主体(购电主体指符合准入条件的电力用户和售电公司，下同)价差相同，当售电主体申报电量大于(或等于)购电主体申报电量之和时，按购电主体申报电量成交;当售电主体申报电量小于购电主体申报电量之和时，购电主体按照申报电量比例分配售电主体申报电量我们有理由相信，人工智能在电力行业的应用将从运维、检修延伸到设计、施工、安装等项目的全生命周期中，让智能在整个行业进行到底。2018年全国能源工作会议明确提出：要聚焦绿色发展，着力解决清洁能源消纳问题，着力推进能源结构调整战略工程，统筹推进煤炭清洁高效利用，大力推进能源清洁发展水平。

无论怎样，趋势锐不可当，新时代已经到来。在特高压设备监造、主配网改造物资供应等工程建设辅助阶段，利用互联网+质量，做到现场问题第一时间发现、第一时间处置。

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数字化设计2017年，在电力建设领域，出现的一个新变化是：国家电网在内的诸多业主单位，明确提出电力工程的数字化设计要求，有的甚至是数字化移交要求。正是电力巡检无人机、吊轨式巡检机器人、电缆隧道巡检机器人、带电作业机械臂等一系列电网运维检修利器，以及通过无人机选线、选址等智能化工作方式，从而为我们勾勒出电力行业人机共融、机器代人时代的全新图景。

在我国，电力数字化设计的研究与应用也走过了近十年的时间，一些大型电力设计院、甚至部分供电设计院也已基本掌握数字化设计能力，并且在一些典型工程上开始应用。中国电力企业联合会发布的《2017年电力工业运行简况》显示，2017年水电工程完成投资492亿元，同比增长2.1%。互联网+互联网+，是当今各行业积极探索的发展趋势，尝试用互联网思维与传统行业的深度融合，创造全新的发展生态。如今，互联网+的实践已四处开花：在藏中联网工程，利用互联网+管理，通过视频、移动终端，即可实现对各工程现场的全天候、全方位实时管控。2016年，中国电建提出了将国际业务优先发展战略升级为国际业务集团化、国际经营属地化、集团公司全球化的三步走战略，成立国际公司的同时，在境外设立六大区域总部，拉开了全球化发展的序幕。国家电网10项涉及《大气污染防治行动计划12条重点输电通道》特高压工程项目按期竣工，相关工程项目的竣工对于优化全国能源资源配置，推动区域经济协调发展，构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系，影响深远，意义重大。

总承包模式2017年2月，国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，意见明确指出，要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包，培育全过程工程咨询。历经三十年的发展历程，我国电力工程总承包事业经历了从无到有、从小到大、从行业内到行业外、从国内到国际、从传统的火电、输变电拓展至新能源项目的历史性跨越，已经成为我国电力建设毫无争议的主流模式。

党建＋党的十九大以来，全国掀起了学习贯彻党的十九大精神的热潮，高擎习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，打造红色引擎，引领科学发展。其中，大部分抽水蓄能电站都集中在东北、华北、华东地区。

日月开新元，峥嵘又一年。根据《水电发展十三五规划》，我国抽水蓄能电站新开工规模将在6000万千瓦左右，新增投产规模1697万千瓦，到2020年抽蓄电站总装机4000万千瓦。

美国《财富》世界500强排行榜，是衡量企业竞争力的一把标尺，是全球大型公司最著名、最权威的终极榜单。无人机和机器人在电力巡检中的广泛应用，不仅有效提高了工作效率和巡检准确率，而且降低了安全风险，解放了有限的劳动力，更成为推动电力行业工业4.0的重要力量。商业模式创新回顾过往，传统电力建设行业受能源结构调整、资金注入放缓、同质化竞争与产能过剩等影响，面临着发展瓶颈，甚至生存挑战。水电、核电、风电等清洁能源完成投资占电源完成投资的71.1%。

在电力建设领域，各具企业特色的商业模式层出不穷，创新模式与经营思路碰撞出的火花耀眼夺目，实现了合纵连横。一年多来，中国电建在国际业务集团化、属地化方面成效显著，并在2017年12月底召开的重组后的首次国际业务工作会上，进一步明确了三步走战略是未来要始终坚持的基本方略。

火电工程完成投资674亿元，同比下降27.4%。2017年，全国电源、电网工程建设投资主要以绿色、清洁为主。

智能电网也随着高精尖技术的进步，逐步由软硬件智能化，向管理和运维的智能化迈步。在负荷高峰或系统需要时，通过发电将势能转换为系统需要的电能，实现社会整体资源配置最优。

两大建设集团自2011年成立以来，连续多次入围。相比较常规水电站而言，具有储能和调峰优势的抽水蓄能电站的综合优势明显。企业的商业模式创新，就如同非洲大草原上为了生存而选择迁徙的动物们，必须要有坚定的信念、果敢的勇气、超群的智慧，才能成功到达彼岸。中国电建集团旗下中国水利水电第十四工程局、成都勘测设计研究院、贵阳勘测设计研究院与西藏天路组成的联合体，中标贵州省凯里环城高速公路北段PPP项目，将中国电建投融资和建设为主的综合性理念带到广泛应用的PPP模式当中。

全球化发展已经走出去30多年的电力建设企业，今天，在一带一路倡议的引领下，在转型升级的迫切需求下，踏上了全球化发展的新进程。电力建设企业，运用互联网+技术，搭建工程项目管控平台，依靠技术技防手段把控基建现场安全，实现基建系统管理模式革新。

面对传统电源建设市场规模的急剧萎缩，两大建设集团破冰前行，发展能力持续增强，主要经济指标连续保持快速增长，在世界500强排行榜上的排名年年递增。从国际优先到全球发展，无论是理念还是举措，电力建设企业都已走在了众多央企的前列，作出了表率。

在数字化设计由弹性需求转为刚性需求的新时代，还在计算机二维设计阶段的企业深感压力。党建＋需要一直做加法，结合时代的发展要求，企业的发展形势，工程的建设需要，不断完善丰富党建的内涵，使得党建全方位引领企业科学发展。

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